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  • 廣西人事考試網(wǎng) 事業(yè)單位

2011年8月21日南寧事業(yè)單位面試真題

作者:志公教育     來源:志公教育     時(shí)間:2016-07-30 10:30:21     閱讀:

  1.孫子說:“君子和而不同,小人同而不和”。你如何理解這句話?你如何處理現(xiàn)實(shí)中的“不同”與“不和”?

  解析
   一、對這句話的理解是
  (1)“君子和而不同,小人同而不和”的意思是說君子與小人的區(qū)別在于君子坦蕩蕩,即使意見不一,卻是心胸寬廣,能和氣而公正地表達(dá)自己的觀點(diǎn),彼此之問不搞小動(dòng)作,小人之間卻是該表達(dá)時(shí)不表達(dá),表面隨聲附和,私下卻在互相拆臺(tái)。要想做個(gè)公正的人,就要敢于說出自己的觀點(diǎn),就像君子那樣,即使互相之間有異議,也能不存私心地表達(dá)出來。  
  (2)“君子和而不同,小人同而不和”這句話道出了君子之交和小人之交的本質(zhì),小人表面上的“同”并不能代表“和”,“和”應(yīng)該是更高意義上的、更本質(zhì)的一種美德,可以反映出一個(gè)人的品質(zhì),也是一種很高的道德要求。
  (3)構(gòu)建“和諧社會(huì)”應(yīng)該正是基于這種“和”的要求,而達(dá)到的一種人與自然,人與人之間的一種高度的統(tǒng)一。我們現(xiàn)在所建設(shè)的和諧社會(huì)是一種人與社會(huì)和諧相處的社會(huì),我們要建設(shè)的社會(huì)是一種真正的和諧而不是表面的和諧,是長久的和諧而不是一時(shí)的和諧。所以在建設(shè)和諧社會(huì)的過程中,我們應(yīng)該從實(shí)際出發(fā),用科學(xué)發(fā)展觀看問題,提高自己的素質(zhì),努力為我國建設(shè)和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量,而不是做表面文章。如果我們都能以君子的做法,和而不同,那么,我們的家庭、單位就既可以一團(tuán)和氣,又可以不斷發(fā)展。如果從個(gè)體到團(tuán)體都能做到和而不同,一建設(shè)和諧社會(huì)也就指日可待了
  二、在現(xiàn)實(shí)中我是這樣處理“不同”和“不和”的:
 ?。?)面對不同的情況,我會(huì)表示歡迎,鼓勵(lì)大家多點(diǎn)新思路,新想法,對這些建議和看法我會(huì)認(rèn)真思考,進(jìn)行比較,并虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和老同事請教,找出最有效的解決措施,對于提出優(yōu)秀看法建議的同志在和領(lǐng)導(dǎo)申請后給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
 ?。?)面對不和的情況,我會(huì)嚴(yán)肅對待,認(rèn)真處理。單位的和諧環(huán)境有利于工作的順利開展,如果有部分人影響單位團(tuán)結(jié),那我會(huì)私下找他們進(jìn)行談話,和他們了解情況,及時(shí)處理問題,調(diào)整他們的情緒,相信通過我的努力能改變他們原來的不和的觀念,共同為單位的發(fā)展奉獻(xiàn)一份力量。

  2. 領(lǐng)導(dǎo)要建設(shè)一個(gè)在線交流平臺(tái),以便收集員工和單位服務(wù)對象的建議,領(lǐng)導(dǎo)要你為實(shí)施這項(xiàng)工作列個(gè)提綱。你怎么做?

  解析:
  建設(shè)在線交流平臺(tái),收集員工和單位服務(wù)對象的建議,有利于我們了解員工和服務(wù)對象對我們工作的看法和建議,方便我們對工作進(jìn)行改進(jìn);有利于拓寬交流的渠道,讓更多的人參與到我們的工作中;有利于促進(jìn)政府建設(shè)透明行政,從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。我會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé),做好這次在線交流平臺(tái)的建設(shè)。
  首先,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請教,了解領(lǐng)導(dǎo)對在線交流平臺(tái)希望達(dá)到的效果和建議;其次,我會(huì)向有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的兄弟單位請教,制定初步的計(jì)劃,做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,待領(lǐng)導(dǎo)審批通過后實(shí)施。
  我會(huì)成立幾個(gè)小組,技術(shù)組負(fù)責(zé)在線交流平臺(tái)的技術(shù)支持,平臺(tái)架構(gòu);溝通組負(fù)責(zé)聯(lián)系其他單位負(fù)責(zé)本項(xiàng)目人員和相關(guān)專家;后勤組負(fù)責(zé)購買所需器材和人員用品。
  在初步設(shè)計(jì)好在線交流平臺(tái)后,在本單位內(nèi)試運(yùn)行,讓每個(gè)同事都在使用后提出建議,并試著在單位主頁進(jìn)行運(yùn)行,在保障效果和運(yùn)行穩(wěn)定后,向廣大群眾進(jìn)行推廣,為群眾給我們工作出謀獻(xiàn)策增加渠道。
  最后,整理材料,經(jīng)費(fèi)結(jié)算,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并將此次平臺(tái)架構(gòu)的相關(guān)資料收集存檔,為以后類似工作提供借鑒。

  3.你剛進(jìn)辦公室就聽到某同事對別人說你的不足,這對雙方都很尷尬,你怎么處理?

  解析:
  剛進(jìn)辦公室就聽到某同事對別人說你的不足,當(dāng)我碰到這樣的情況不會(huì)覺得難堪,進(jìn)退兩難,應(yīng)落落大方,若無其事,因?yàn)橥庐吘共皇钱?dāng)面指出,所以沒有必要去詢問、求證甚至解釋。
  (1)首先我會(huì)清楚認(rèn)識(shí)到,每個(gè)人都會(huì)有缺點(diǎn)和不足。俗話說:人無完人,金無足赤。更何況我是一名新來的同志,可能對本單位的有關(guān)規(guī)章制度、人情世故不太熟悉。有缺點(diǎn)和不足不要緊,重要的是要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡量改正缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,活到老、學(xué)到老。
  (2)事后,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候我要對能指出自己缺點(diǎn)和不足的人表示感謝,能指出自己不足的人往往都沒有惡意。雖然同事不是當(dāng)面指正,但那也只是方法的問題,不是主觀思想的問題,同時(shí)也認(rèn)真的向他請教,了解自己的不足。
  (3) 在今后的工作中自身加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力。大家都喜歡愛學(xué)習(xí)、能力強(qiáng)的同事,加強(qiáng)學(xué)習(xí)也是提高自身素質(zhì)的有效途徑,因此,與這些同志相處,要多學(xué)習(xí),向老同志學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向其它領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)。
 ?。?)在工作之余,我也要積極參加單位的集體活動(dòng),尋找大家的興趣點(diǎn),融入這個(gè)團(tuán)體,讓大家更好的了解我,相信通過我的努力,大家一定能更好的認(rèn)識(shí)我,信任我。

  4. 你和領(lǐng)導(dǎo)、同事一起驅(qū)車去山區(qū)調(diào)研,在盤山公路上突遇前方公路塌方,不能前行,后面來車越來越多,后退不能,此地手機(jī)沒信號(hào),而且大雨滂沱,你怎么辦?

  解析:
  遇到這個(gè)情況,我不會(huì)慌亂,面對前方公路塌方,不能前行,沒有手機(jī)信號(hào)的情況,我會(huì)立刻讓司機(jī)打開車燈,讓后面車輛能注意到情況。
  接著和同事一起下車,去和后面的車主們說明情況,讓更多的人加入我們,一起把公路的情況及時(shí)傳遞到后面,避免出現(xiàn)車輛險(xiǎn)情。
  在協(xié)調(diào)好場地混亂情況后,有秩序的組織人員撤離,畢竟大雨塌方的公路十分危險(xiǎn),我會(huì)把人員分組。每組一個(gè)負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)自己組員先徒步到安全的地方。
  到安全地方,有手機(jī)信號(hào)時(shí),和消防,公路安全等部門進(jìn)行聯(lián)系,讓他們安排人員前來,我們在安全地帶等候救援。
  公考在工作中經(jīng)常會(huì)遇到突發(fā)事件,遇到類似事件時(shí)候不要慌亂,不能引起恐慌,只要能保持心態(tài),維持秩序,相信能很好的處理此類事情。

  5.你認(rèn)為勝任你報(bào)考的職位需要哪些素質(zhì)?如果你被錄取你如何開展工作?

  解析:
  勝任我報(bào)考的職位需要這些素質(zhì):
  (1)專業(yè)能力,這個(gè)職位要求對本專業(yè)的知識(shí)比較扎實(shí),能將理論與實(shí)際結(jié)合運(yùn)用。
  (2)表達(dá)能力,作為綜合管理崗位,公考首先必須具備表達(dá)能力,要能夠?qū)⒆约旱乃枷?、意圖、或通過口頭、或通過書面、或通過電腦準(zhǔn)確地傳遞給對方,這既是信息溝通的手段,以是情感聯(lián)絡(luò)的媒介。如果文筆不通,則公文寫作難以勝任,如語言表達(dá)不清,則日常工作難以維持。
   (3)人際協(xié)調(diào)能力,人們由于知識(shí)、素質(zhì)、受好、志趣、經(jīng)歷背景等不同,行為習(xí)慣、對問題的看法、處世原則等差別很大。綜合管理崗位要求必須能夠協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系,減少內(nèi)耗形成合力。  
  (4)時(shí)間安排能力,在綜合管理崗位上,所要處理事情的多與雜以及事件的突發(fā)性更需要公考合理安排時(shí)間,首先表現(xiàn)為要珍惜時(shí)間,不浪費(fèi)一分一秒。其次,要在最佳時(shí)間段完成最重要的工作任務(wù),第三要有計(jì)劃分配自己可用的時(shí)間,把時(shí)間的分配和工作計(jì)劃結(jié)合起來。
   (5)學(xué)習(xí)能力,當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)變革的時(shí)代,社會(huì)生活日新月異,政府管理隨之不斷變化,我要緊跟形勢發(fā)展,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、培養(yǎng)新觀念、開拓新野;不僅學(xué)習(xí)書本知識(shí)和他人經(jīng)驗(yàn),還要具備獨(dú)立思考、推斷事物的能力。
  被錄取我將這樣開展工作
  (1)查閱相關(guān)資料,最短時(shí)間內(nèi)了解單位情況,對有疑惑的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教
  (2)主動(dòng)配合其他同事工作,在最短時(shí)間內(nèi)了解單位工作流程
 ?。?)深入群眾,到窗口部門,向群眾了解他們想要解決的問題,有針對性的提出解決方法和措施。


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